IBERO AI

Asistente IBERO

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¡Hola! Soy la IA del Centro IBEROamericano. Estoy aquí para resolver tus dudas sobre la Certificación en IA para Administradores y Gerentes.

Fechas, temario, inversión, Teams, QLASE, KPI, analítica, escenarios financieros, procesos, automatización administrativa, agentes supervisados y centro de control gerencial y proyecto final. ¿Qué deseas saber?
Ahora mismo
Curso + Certificación Intensiva IBERO

Programa práctico de alto impacto

Certificación en IA para Administradores y GerentesAnalítica, agentes y automatización para dirigir mejor.

Curso y certificación intensiva de inteligencia artificial para gerentes y administradores: analítica, indicadores, finanzas, agentes, automatización y centro de control gerencial. 12 horas: 8 en vivo + 4 de implementación guiada.

Duración

4 días · 12 horas

Modalidad

Virtual y en vivo

Resultado

Centro de control gerencial base

Agentes aplicados a tu profesión

No solo usas IA: configuras agentes, automatizas y supervisas.

Agentes IBERO

Agentes que configuras

Ejecutivo · analista · financiero-administrativo · procesos

Qué automatizas

Reuniones, seguimiento, KPI, reportes, alertas, documentos, tareas administrativas y preparación de escenarios.

Control humano

Aprobaciones, decisiones financieras, excepciones, gobierno, prioridades y responsabilidad gerencial.

¿En este programa voy a crear o configurar agentes de IA? Sí. Configuras agentes ejecutivo, analista y financiero-administrativo para apoyar KPI, reportes, reuniones, alertas y procesos. Las aprobaciones, decisiones financieras, excepciones y gobierno permanecen bajo responsabilidad humana.

Competencia con agentes de IA: Diseñar y supervisar agentes para analítica, administración, finanzas y control gerencial.

Aplicación real

No vienes a usar IA como un juguete.
Vienes a convertirla en capacidad gerencial.

Integra productividad ejecutiva, indicadores, finanzas, seguimiento y automatización para mejorar decisiones, reducir trabajo repetitivo y construir una visión operativa más clara de la empresa.

¿Para quién es?

  • Gerentes generales
  • Administradores y jefes administrativos
  • Directores financieros
  • Propietarios de PYMES
  • Coordinadores de operaciones
  • Líderes de proyectos

Dirección aumentada

Reuniones, reportes, escenarios, prioridades y seguimiento ejecutivo.

Analítica e indicadores

KPI, tableros de control, variaciones, alertas y lectura ejecutiva de resultados.

Finanzas y administración

Presupuestos, flujo de caja, costos, proveedores y control documental.

Automatización gerencial

Aprobaciones, CRM, tareas, agentes administrativos y centro de control.

Resultado del programa

Construyes un sistema que trabaja contigo.

Cada participante termina con una arquitectura clara, activos funcionales, criterios de supervisión y un plan de implementación. Las herramientas se conectan con un proceso, no se usan de manera aislada.

8h

En vivo

4h

Implementación

IBERO Labs

Cuatro días para pasar de la idea a una implementación verificable.

01

Productividad gerencial con agentes

Sistema personal de productividad gerencial

02

Analítica, indicadores y decisiones

Tablero de indicadores y reporte

03

Finanzas y administración

Modelo financiero-administrativo

04

Automatización y centro de control

Centro de control gerencial base

Consulta la programación vigente

Consulta la programación vigente

EC / CO / PE: 7:00 PM–9:00 PM

México: 6:00 PM–8:00 PM

Clases en vivo por Microsoft Teams

Recursos, tareas y evidencias en QLASE

Un curso intensivo, pero académicamente completo.

La estructura combina demostración, construcción guiada, práctica autónoma y revisión. Las cuatro horas de implementación no son videos decorativos: se usan para completar el proyecto y documentar la evidencia.

Evaluación

Asistencia, actividades, entregables diarios y proyecto final.

Certificación

Certificado verificable al cumplir los criterios académicos.

De instrucciones aisladas a sistemas

Objetivo + contexto + herramientas + memoria + ciclo automatizado + evaluación.

El instrucción para la IA se conserva como una capa de instrucciones. El programa enseña a diseñar el sistema completo que permite ejecutar, revisar, corregir y finalizar una tarea con supervisión.

Instrucciones

Componente del sistema con agentes de IA.

Herramientas

Componente del sistema con agentes de IA.

Memoria

Componente del sistema con agentes de IA.

ciclos automatizados

Componente del sistema con agentes de IA.

Evaluación

Componente del sistema con agentes de IA.

Supervisión

Componente del sistema con agentes de IA.

Programa académico ampliado

4 días · 4 prácticas guiadas · 4 evidencias · 1 proyecto funcional

Cada jornada combina fundamentos, demostración docente, práctica guiada, trabajo aplicado y revisión de evidencia. El estudiante no termina con una lista de ideas: termina con un sistema documentado y verificable.

Módulo 1

Día 1 · Productividad gerencial y diseño del sistema con agentes de IA

  • Diagnóstico de tareas, reuniones, decisiones y cuellos de botella del gerente.
  • Diferencia entre asistente, automatización, agente y sistema multiagente.
  • Diseño de objetivos, contexto, fuentes, permisos y condiciones de finalización.
  • ciclo automatizado ejecutivo: preparar → decidir → asignar → seguir → verificar → cerrar.
  • Agente para agenda, informe previo, minutas, acuerdos, responsables y recordatorios.
  • Memoria operativa: decisiones anteriores, compromisos, políticas y proyectos.
  • Confidencialidad, revisión humana y límites de delegación gerencial.
  • Métricas de productividad: tiempo recuperado, acuerdos cumplidos y retrabajo.
  • práctica guiada en vivo

    Configurar un agente ejecutivo con fuentes, reglas, plantilla de reunión y ciclo automatizado de seguimiento.

    Trabajo aplicado

    Completar la implementación, registrar decisiones, validar resultados y documentar ajustes.

    Resultado de la sesión

    Sistema personal de productividad gerencial + protocolo de supervisión.

    Criterios de revisión

    Claridad del objetivo · coherencia del ciclo automatizado · uso correcto de fuentes · controles humanos · evidencia funcional · capacidad de explicar y mejorar el sistema.

    Módulo 2

    Día 2 · Analítica de negocios, KPI y decisiones

  • Árbol de objetivos, resultados, KPI, señales tempranas y métricas de control.
  • Calidad de datos: fuente, periodicidad, responsables, versiones y excepciones.
  • Lectura de tendencias, desviaciones, comparaciones y causas probables.
  • Dashboards ejecutivos: jerarquía visual, narrativa y foco en decisiones.
  • Agente analista para resumir resultados y formular preguntas de negocio.
  • ciclo automatizado analítico: recopilar → validar → interpretar → explicar → recomendar → revisar.
  • Escenarios base, optimista, restrictivo y sensibilidad de variables.
  • Alertas gerenciales y reglas para escalar decisiones a responsables humanos.
  • práctica guiada en vivo

    Construir un tablero de KPI, un reporte narrativo y una matriz de decisiones.

    Trabajo aplicado

    Completar la implementación, registrar decisiones, validar resultados y documentar ajustes.

    Resultado de la sesión

    tablero de control gerencial + informe ejecutivo con trazabilidad de fuentes.

    Criterios de revisión

    Claridad del objetivo · coherencia del ciclo automatizado · uso correcto de fuentes · controles humanos · evidencia funcional · capacidad de explicar y mejorar el sistema.

    Módulo 3

    Día 3 · Finanzas, administración y control

  • Presupuesto operativo, flujo de caja, centros de costo y control de variaciones.
  • Clasificación y revisión asistida de gastos, facturas y documentos administrativos.
  • Cuentas por cobrar, vencimientos, prioridades y seguimiento responsable.
  • Análisis de proveedores, compras, comparativos y criterios de aprobación.
  • Agente financiero-administrativo para preparar reportes, no sustituir decisiones.
  • ciclo automatizado presupuestario: planificar → ejecutar → comparar → explicar → corregir.
  • Controles de aprobación, segregación de funciones y registro de cambios.
  • Indicadores de liquidez, rentabilidad, eficiencia y cumplimiento administrativo.
  • práctica guiada en vivo

    Diseñar un modelo financiero-administrativo con alertas, responsables y reporte.

    Trabajo aplicado

    Completar la implementación, registrar decisiones, validar resultados y documentar ajustes.

    Resultado de la sesión

    Presupuesto + flujo de caja + tablero de variaciones + agente de seguimiento.

    Criterios de revisión

    Claridad del objetivo · coherencia del ciclo automatizado · uso correcto de fuentes · controles humanos · evidencia funcional · capacidad de explicar y mejorar el sistema.

    Módulo 4

    Día 4 · Automatización y Centro de Control Gerencial

  • Mapeo de procesos: entradas, decisiones, responsables, excepciones y salidas.
  • Formularios, aprobaciones, generación documental, tareas y notificaciones.
  • CRM, proyectos, responsables, incidencias, calendarios y evidencias.
  • Agentes administrativos por función y coordinación entre agentes especializados.
  • Codex y Antigravity para prototipos, scripts, integraciones, pruebas y documentación.
  • Goatify para CRM, agendador, formularios, automatizaciones y operación.
  • Evaluación, límites y controles, supervisión humana, registros, errores y recuperación.
  • Hoja de ruta de 30, 60 y 90 días con ROI, adopción y gobierno.
  • Proyecto integrador

    Integrar tablero de control, agentes, proceso automatizado y controles en un centro gerencial.

    Trabajo aplicado

    Completar la implementación, registrar decisiones, validar resultados y documentar ajustes.

    Resultado de la sesión

    Centro de Control Gerencial base + presentación ejecutiva + hoja de ruta.

    Criterios de revisión

    Claridad del objetivo · coherencia del ciclo automatizado · uso correcto de fuentes · controles humanos · evidencia funcional · capacidad de explicar y mejorar el sistema.

    prácticas guiadas y proyecto

    Construcción guiada, resultados y transferencia.

    Los prácticas guiadas utilizan el mismo stack transversal de IBERO. Cada estudiante adapta las prácticas a un proceso propio y conserva los mapas, plantillas, configuraciones y criterios utilizados.

    Proyecto final

    Centro de Control Gerencial con IA, agentes, tablero de control, automatización y gobierno.

    Mapa de decisiones

    Inventario de reuniones, reportes, decisiones, responsables y puntos de control.

    Tablero ejecutivo

    KPI, fuentes, alertas, narrativa de resultados y decisiones sugeridas.

    Modelo administrativo

    Presupuesto, flujo, vencimientos, variaciones y ciclo automatizado de aprobación.

    Centro de control

    Agentes, procesos, proyectos, CRM, permisos, métricas y hoja de ruta.

    Ecosistema transversal IBERO

    25 herramientas, organizadas por función.

    El stack del correo, la web y la formación queda unificado. No se estudian aplicaciones aisladas: se aprende qué usar, cuándo conectarlo, cómo supervisarlo y cómo medir el resultado dentro de un sistema de trabajo con IA y agentes.

    ✓ Stack IBERO completo7 categorías funcionalesCodex + Antigravity + Goatify
    Trayectoria Comprobada

    Docente Experto

    Daniel Ortega Corella

    Ingeniero Comercial MSc. Dirección de Empresas MSc. Educación y TICs IA Expert

    Especialista ejecutivo, formador y constructor de ecosistemas digitales, con experiencia en dirección de empresas, educación, negocios, automatización e implementación de IA. En este programa guía al estudiante a convertir información administrativa y financiera en KPI, escenarios, decisiones, procesos automatizados y agentes supervisados, integrados en un centro de control gerencial. El enfoque es práctico, ejecutivo y orientado a resultados.

    Rúbrica de aprobación

    Rigor y evaluación práctica.

    Se evalúa la capacidad para convertir información administrativa y financiera en indicadores, escenarios, decisiones, procesos automatizados y un centro de control gerencial supervisable.

    20%

    Participación

    Criterio ejecutivo, discusión de casos y aplicación en prácticas guiadas.

    40%

    Entregables

    Mapa gerencial, KPI, escenario financiero, proceso automatizado, agente supervisado y tablero.

    40%

    Sistema final

    Centro de Control Gerencial: KPI, fuentes, escenarios, alertas, responsables, procesos, automatizaciones, agente administrativo, controles y plan de decisión.

    Aval institucional

    Certificación IBERO

    Al superar el 70% de la evaluación práctica, obtienes la Certificación en IA para Administradores y Gerentes, verificable mediante QR.

    Competencias que valida

    • ✓ Diseñar KPI y tableros para la toma de decisiones.
    • ✓ Interpretar escenarios financieros, variaciones y alertas.
    • ✓ Mapear y automatizar procesos administrativos.
    • ✓ Utilizar agentes con controles, permisos y supervisión humana.
    • ✓ Integrar un centro de control gerencial accionable.
    Verificar diplomas IBERO →

    ¿Qué sigue después de esta certificación?

    Esta certificación deja una base ejecutiva para usar IA en indicadores, finanzas, procesos y automatización administrativa. Para profundizar en dirección de sistemas, producto, agentes y ejecución de mayor alcance, la ruta natural es el Máster Ejecutivo IBERO.

    Siguiente nivel

    Máster Ejecutivo en IA Aplicada y Dirección de Productos Digitales

    Más profundidad en estrategia, dirección, agentes, automatización, producto, analítica, implementación y gobierno.

    Asegura tu Cupo

    Reserva tu espacio para un formato intensivo de 12 horas: 8 horas en vivo más 4 horas de implementación guiada para estructurar indicadores, escenarios, agentes, automatización y un centro de control gerencial base.

    * Precios oficiales por país. El medio de pago mostrará la moneda de procesamiento disponible para el mercado seleccionado.

    Precio oficial

    Certificación IBERO

    Programa Intensivo (12 Horas Totales)

    $57

    Todo incluido

    • Precio oficial fijo
    • 4 prácticas guiadas virtuales en vivo + grabaciones
    • Material de apoyo, plantillas de KPI, tableros de control, escenarios y mapa de automatización
    • Centro de control gerencial + proceso automatizado + certificado QR IBERO
    Pagar con Tarjeta Segura Pagar con INTIS

    Evidencia profesional

    Resultados que el participante debe poder demostrar.

    Árbol de indicadores clave

    Objetivos, indicadores, fuentes, responsables y umbrales.

    Escenario financiero

    Supuestos, variaciones, liquidez y decisión ejecutiva.

    Proceso automatizado

    Reglas, aprobaciones, agente, alertas y transferencia a una persona.

    Centro de control

    tablero de control, riesgos, responsables, decisiones y plan 30–60–90.

    Preguntas frecuentes

    ¿Es un curso o una certificación?

    Es un curso intensivo con evaluación y certificación verificable. El nombre formal que aparecerá en el certificado es: Certificación en IA para Administradores y Gerentes.

    ¿Necesito programar?

    No es obligatorio. Codex y Antigravity se usan de forma guiada cuando aportan al proyecto; también se trabajan flujos no-code y herramientas visuales.

    ¿Qué incluye la inversión?

    Clases en vivo, recursos, acceso académico, actividades, retroalimentación, evaluación y certificado al aprobar.

    ¿Qué debo entregar?

    Cada día cierra con una evidencia y el programa termina con: Centro de control gerencial base.

    ¿Dónde se realizan las clases?

    Las sesiones se desarrollan por Microsoft Teams y la gestión académica se realiza en QLASE.

    ¿Los agentes actúan sin control humano?

    No. Las acciones sensibles deben usar límites, aprobaciones, supervisión, trazabilidad y condiciones de escalamiento.